成功的管理艺术有赖于在一个充满偶然性的环境里为自己的活动确定一个理由充分的成功比率。

管理者要能容忍不测，需具备竞争

对于组织运动的效果来说，预定目标的实现，取决于个人努力与群体努力的结合程度。

提出目标是管理人员的责任，实际

永远不能够把管理机构的力量和作用绝对化。

管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源得以结合成为一个实现预定目标的总体。

管理者需要不断地分析、综合，不

管理者好比是交响乐队的指挥，通

现代管理最主要的任务是应付变化。